FortuneNote

行业调查:布里斯班奶茶店的内卷与出路

喜茶进军伦敦,蜜雪冰城扩张至悉尼。在快销饮品纷纷走出国门的今天,奶茶行业正在掀起一股强劲的海外扩张浪潮。如你所见,国内奶茶已经进入了“存量搏杀”的时代。而在澳洲,奶茶业正开启了属于他们的“第二战场”。

澳洲不再只有传统的 Chatime、贡茶,从连锁的 Come Buy Tea、愿茶、machi machi,再到充满中国风的茶亭序、现代感十足的顽徒。多样化的品牌和风格,迎来新一轮竞争格局。

然而,开店容易,扎根却难。在咖啡当道的澳洲,奶茶如何走出亚洲人群?受地域和文化的限制,如何保证供应链和成本?在五步一家奶茶店的火爆局面下,澳洲的奶茶行业又将何去何从?


华人、留学生是奶茶店的第一桶金

奶茶是从什么时候开始在澳洲变火的呢?如果你问奶茶从业者们,他们会觉得是2016这一年。因为在那之前,即便是在布里斯班南区的大多数华人区里,奶茶店也是独树一帜的存在,周围或许有甜品、有饮品、有酸奶、有冰沙。但作为同类型的奶茶,几乎没有竞争对手。

奶茶有受众是每个从业者的共识。所以奶茶店开在哪儿,并不取决于该区域是否存在奶茶消费业务的空白,更多看中的愿意消费奶茶的人群。假使你把布里斯班的奶茶店整合起来看,你就会发现一个规律,大部分奶茶店都选在了留学生、华人群体较多的地方。比如市中心的 City、 Southbank,以及像 Sunnybank、Runcorn 这些耳熟能详的华人区。

因为对于初来乍到的奶茶品牌来说,主要消费者群体仍以华人为主。这是奶茶行业的一个显著特点,也是快速打入市场的突破口。

人群的集中决定了选址。对于奶茶来说,选址是头等的大事,相较于临街的商铺,Chatime 的合伙人 William 则更推荐商场。因为之前创业的惨痛经验告诉他,店铺开在路边会受到天气的影响,一到下雨天就没有顾客。而商场可以提供一定的客流保障,且不会受到天气的影响。尤其是大型商场,尽管租金更高且营业时间受限,通常在下午5、6点就需要关门,但机会也更多。

每一位奶茶店的创始人都在强调选址,他们认为选址的精准是成功的一半。


为什么都在开奶茶店?

为什么要选择开奶茶店呢?William 说,在外行人看来,开奶茶店很简单。比起其它餐饮行业,奶茶的制作过程相对简单,口味和制作方法也相对标准化,“哪怕是一个十五、六岁的 teenager 也会做”。这是事实,但并不完全正确。

如今,人们的选择不再局限于传统的珍珠奶茶。“奶茶”已经从一个简单的饮品名称,演变成了一个品牌的统称。许多品牌都在不断推出新的口味和种类。横向来看,除了传统的珍珠奶茶,还有水果茶、椰奶茶、焙茶奶茶等新颖的口味。而纵向上,品牌也更加注重选用不同类型的茶叶,如龙井、普洱、茉莉等。各式各样的茶底,能够创造出千变万化的风味体验。

要成功打造一个茶饮品牌,必须内外兼修,二者缺一不可。通过精心设计,将品牌文化融入装修和产品风格中。在布里斯班的奶茶店中,Come Buy Tea 强调现泡茶的品质与口感;茶亭序则以鲜明的中国风元素和奶茶吸引了大量粉丝;愿茶的鲜果茶和芝士茶一直备受欢迎;而顽徒创始人作为一群富有创意的90后,更是在店铺设计上下足了功夫,他们在 Southbank 打造了一座前所未有的两层店铺,而其南区的两家分店也以浓郁的中国风装饰为特色。毕竟,在消费者还没有品尝过你的产品之前,你的装修就会在他们的心目中形成一个初步的印象。

另一方面,是产品的品质和口感。茶亭序的老板 Giselle 为了寻找最搭配的口感,尝试了很多种茶叶。然后她发现,国外的茶叶在品质和口感上总是稍逊一筹。尽管成本再高,她还是会坚持选用中国本土的茶叶。

顽徒的创始人阿雷也赞成这一观点。为了萃取出茶汤的最佳风味,他们自主研发了拼茶手艺、萃茶设备和磨茶工艺。每一季的新茶上市之后,拼茶师会调配好茶包的比例。不同茶叶根据不同特性定速、定量研磨,定温、定时、定压三段式萃取茶汤。顽徒很少出新品,但可以做到每一杯都是精心打磨,每一杯茶都能实现最佳赏味期。

品质和质量,是唯一不能妥协的事情。因为他们坚信,把产品做好,消费者是会感知到的,客人也会源源不断地来。


奶茶店的水土不服和水土很服

选择多了,人反而会不知所措。要想从竞争对手中突出重围,还得靠线上和线下的营销。

Come Buy Tea 的老板 Jane 说,针对不同的人群,他们会采取不同的方式推广。打入华人群体,要靠微信宣传。而吸引当地人,常常会推出试喝活动。茶亭序、愿茶、machi machi 也做了类似的市场营销,开通 Ins 和 Facebook、通过校企合作提升知名度。

而对于加盟式的 Chatime 来说,虽然不能对产品改变什么。但他经常会告诫员工,注重工作态度和客户服务,保持良好的口碑,这也算是营销的另一种方法。

可想要打破人们的饮食习惯,还是很难。Giselle 就遇到过一件棘手的问题。当时,茶亭序才刚刚开业,通过独特的装修和宣传吸引了不少顾客,大家却在挑选饮品时犯了难。因为人们已经习惯喝某一种类型的饮品,其它奶茶店都有类似的产品售卖。顾客兴冲冲地光临,却发现没有这一款饮品,只能垂头丧气地离开。

在了解到这样的需求后,Giselle 很快采取了行动,研发并推出市场上一批热门的饮品。这样,当顾客在点这些热门饮品的时候,可以顺便推销店里的特色饮品,并提供半价或折扣优惠,顾客在接受尝试的同时,能深入了解了茶亭序的品牌。

而对于外国人群体来说,偏好会更不一样。来自 Chatime 的 William 说中国人喜欢喝奶茶,但外国人尤其是小孩子,10杯里有8杯基本是果茶。

的确,从咖啡转向茶是一个相对较难的过程。就像许多老外并不了解龙井和大红袍的区别,也不知道为什么奶茶中会加入桂花。但顽徒的阿雷发现,外国人只是比较难以迈出尝试新事物的这一步。但凡尝试了一次,他们肯定会回头再买。所以,他们在店铺中加入了和“茶”相关的场景,让顾客不仅喝茶,更要了解茶。

所以,奶茶在某种程度上可以算作文化输出的一部分,人们对中国茶文化的认同感是自发的、真实的。而在这种认同感的驱动下,奶茶作为中国茶文化的一种代表,已经逐渐成为了全球性的饮品。它不再专属于华人市场,外国人和中国人在奶茶市场基本形成了一分为二的格局。


奶茶店的生存之道

近几年来,奶茶行业在澳洲的扩张可以说是顺风顺水。如果非要说有什么特别大的影响,那就是疫情了。人们的出行和社交活动受到限制,许多奶茶店都面临着客流量下降、销售额下降的问题。

Wayne,这位拥有愿茶和 machi machi 两个品牌的奶茶店老板说,疫情带来的影响还是很大,营业额比从前少了很多。而茶亭序面临了疫情带来的蝴蝶效应,即疫情让 Myer 商场大规模撤柜,导致人流减少。店铺不得不搬到了公交站外。

然而福祸相依,随着疫情的到来和退去,奶茶行业在某种层面上也因祸得福了。因为疫情改变了原有的生活方式,尤其是外卖越来越多,订单从线下转到了线上。另一方面,奶茶于大众,是一种可以感到快乐的解压方式。在这种艰难的条件下,大家更需要一杯奶茶的慰藉。只要不是 lockdown,只要可以出门,大家很乐意品尝一杯久违的快乐。

奶茶行业面临的另一个挑战,则是成本的问题。Wayne 说,奶茶的利润其实并没有那么可观,能调控的,只有原材料和人工成本。然而,大多数奶茶店主要原材料依赖进口,同时澳洲最低时薪也在不断上涨。

为了节省成本,Come Buy Tea 的 Jane 尝试大批量进货,主打一个量大从优。同时在日常的营业中,尽量减少了浪费;茶亭序的Giselle则是对不同的茶叶供货商进行比较,在保证茶叶口感的前提下,选择更具性价比的茶叶。

顽徒的阿雷和 Chatime 的 William 则认为,人工成本已经很高了,只有自己亲力亲为和密切监督,才能更好地对成本进行把控。


奶茶店的内卷和出路

澳洲的奶茶行业会更卷吗?创始人们的答案很统一:会,而且是肯定会。

毕竟随着国内奶茶行业的快速发展和理念的不断升级,澳洲的奶茶店也面临着来自国内市场的竞争压力。许多国内知名的奶茶品牌已经进军澳洲市场,接下来将会是神仙打架的场面。

品牌之间的竞争将不仅仅局限于口味和产品,还将涉及价格、服务、店面装修、创新等多个方面。这将激发更多的创新和提升,一些传统的奶茶店必然会被淘汰。

这方面顽徒则另辟蹊径,在阿雷的带领下走出了一条反向输出的道路:“我们关注到,喜茶走出中国大陆,却出现了水土不服的现象。那么,我们将中国的茶,从澳洲带入亚洲,带到国内,是不是就更容易接受一些了呢?”所以,顽徒仍然坚持直营,稳扎稳打,先后走出昆士兰和澳大利亚,在悉尼、韩国开店。紧接着,又在武汉建造了一座6层楼高的“奶茶城堡”。在卖奶茶的同时,展出中国的茶文化,推出了周边产品。通过场景化“体验和交互”,让奶茶以更新潮的方式,实现文化的传播。

对于未来,Come Buy Tea 的 Jane 也抱有积极的态度,她说:“消费者对奶茶的喜爱是持续增加的。在西人较多的区域,市场仍然相对空白。”对此,愿茶和 machi machi 的 Wayne 还更进一步地认为,对于想要入行的人来说,这是一个机会,也是一个挑战,最主要还是经营者本身。William 和也 Giselle 为后来人提出建议:“如果你想要开店,一定要去问问有经验的人,只有做过这一行,才知道什么地址比较好,不要盲目跟风”。

毕竟回到澳洲的奶茶市场里,几乎所有的奶茶创业者们都认为,虽然奶茶行业已经相对饱和,但并不意味着没有任何机会。


现如今的布里斯班,奶茶店遍布。他们从看似跟风的一家接着一家的开,到其探究每个个体奶茶店背后的特色和经营,每一步都充满了考量。

任何一个行业,内卷似乎如同宿命般写在了时代的洪荒中。就像这些奶茶店的老板们,他们不停地给自己的店注入新的活力和创意,不停地根据市场要求调整着自己的服务,并谨小慎微地在保持品控下控制自己的成本。他们战战兢兢,如履薄冰,因为他们会担忧自己在这条内卷的赛道上无法突出重围。毕竟,他们除了要开店赚钱外,还有一个心中宏大的使命感,传播中国传统茶文化。

未来,布里斯班的奶茶店何去何从,我们想象不到。但有一点可以肯定的是,这些始终重冲在行业第一线的奶茶店老板们,会拼尽全力地,把这杯“生活里的甜蜜”送到你的面前。